Praktyk
w mentoringu

Skontaktuj się ze mną

O mnie

Nazywam się Jakub Czapliński. Jako praktyk biznesu od wielu lat prowadzę polskie przedstawicielstwa zagranicznych spółek oraz niezależne segmenty biznesu w korporacjach.

Jako coach specjalizuję się w coachingu relacji, udzielaniu wsparcia w podejmowaniu trudnych decyzji i szukaniu szerszego kontekstu, pracy z lękiem oraz zmianie nawyków.

Jako mentor doradzam menedżerom i wspieram ich kompleksowo w zarządzaniu zmianą np. wynikającą z nowej strategii sprzedaży.

Nie proponuję gotowych rozwiązań. Wychodzę z założenia, że każdy człowiek i każdy zespół, każdy rynek i każdy produkt jest wyjątkowy i wymaga indywidualnego podejścia.

Czym się zajmuję

Coaching

Będę Cię wspierać w zmianie i towarzyszyć Ci w kreatywnym procesie, który zainspiruje, jak możesz najpełniej wykorzystać swój potencjał zawodowy i osobisty.

dowiedz się więcej

Mentoring

Nie zaproponuję gotowych rozwiązań, ale pomogę Ci je wypracować. Podzielę się z Tobą swoimi umiejętnościami, wiedzą ekspercką i doświadczeniem.

dowiedz się więcej

Ostatnio dodane

Lekarstwo na samotność

Samotność dotyka nie tylko osoby na stanowiskach menedżerskich, ale też np. sprzedawców. Nie o wszystkim mogą porozmawiać z klientami albo z szefem, a bliscy nie zawsze rozumieją ich wyzwania. Z kolei koledzy są zbyt zajęci swoimi sprawami. Problem ten pojawia się również w wielu związkach. Choć o wielu sprawach można swobodnie rozmawiać, w niektórych obszarach partnerom trudno się zrozumieć i irytują ich nieadekwatne uwagi drugiej strony. Jak temu zaradzić? Czy jest na to lekarstwo?

Czytaj całość

Nie chcem, ale muszem

Pisałem już o pułapce odcinania się od decyzji szefów, w którą wpada wielu liderów przy wprowadzaniu trudnych decyzji. Jeżeli lider nie zgadza się z decyzją, której egzekucji wymaga jego przełożony, i komunikuje to zespołowi, sam sprowadza na siebie kłopoty. Takie postępowanie niemal gwarantuje, że decyzja zostanie wprowadzona w sposób najgorszy z możliwych. Jest to bardzo częsty przypadek w zespołach sprzedaży – przy wprowadzaniu podwyżek czy nowego asortymentu. Zdarza się także w życiu prywatnym. […]

Czytaj całość

Pułapki samotności

Pisząc w poprzednim artykule o samotności lidera, celowo pominąłem opcję szukania wsparcia wśród kolegów z zespołu, którym on kieruje. Jest to bowiem jedna z pułapek, które chciałbym tu omówić. Oczywiście warto, a nawet trzeba mieć wsparcie w zespole. I trzeba je budować poprzez zaufanie. Ważne jednak, aby wiedzieć, na jakie wsparcie można liczyć, i budować […]

Czytaj całość

Zaufali mi

Edyta Szauła

Head of Operations Danfoss Poland

Z Jakubem Czaplińskim miałam przyjemność spotkać się podczas pracy dla wspólnego pracodawcy. W 2023 roku, przygotowując się do objęcia nowej roli poszukiwałam osoby, która wspierałby mój rozwój w merytoryczny sposób i wtedy rozpoczęłam współpracę z Jakubem, który stał się moim mentorem. Podczas naszych regularnych spotkań poruszaliśmy wiele kwestii w zakresie rozwoju osobistego, radzenia sobie z wyzwaniami życia codziennego w pracy, skutecznej komunikacji, budowania własnej marki i poczucia własnej wartości. Nasze spotkania były niezwykle inspirujące i motywujące w atmosferze wzajemnego zaufania. Jakub w sposób merytoryczny i przy użyciu narzędzi skutecznie dociera do źródła problemu i poprzez różne metody i zadawanie pytań pozwala znaleźć rozwiązanie. Serdecznie polecam tę współpracę wszystkim, którzy pragną się rozwijać i poszukują profesjonalnego wsparcia.

Wojciech Olearnik

Dyrektor Departamentu Sieci Partnerskiej w VeloBank S.A.

Nasza współpraca rozpoczęła się w momencie… hmmm…(bardzo 🙂) licznych wyzwań zawodowych.
Własne dzięki temu, jaki to był dla mnie moment, spotkania z Jakubem mogę rzetelniej oceniać w pryzmacie ich wartości.
Mimo, że były to spotkania dedykowane dla obszaru zawodowego, pisząc o ich wpływie tylko na tę sferę, nie ująłbym pełnego spektrum.
Nasze rozmowy nie były dla mnie rewolucją, nie były burzyły i nie budowały moich pryzmatów od nowa. Ich wielką wartością był spokój, było zatrzymanie się. Czasem cofnięcie o 2 kroki. Czasem jedno zdanie, które zostało wypowiedziane przez Jakuba lub przeze mnie. Czasem wyraz. A czasem pauza. Z nich wynikały moje zapiski w takiej właśnie esencjonalnej, ale pełnej treści i przekazu formie- oczywiście mam je do tej pory.
A najważniejszą wartością współpracy z Jakubem jest to, ze je wciąż stosuję i przekazuje innym

Jakub, dziękuję! 🙂

Piotr Ciacek

Partner Zarządzający Stibitz, Szkoła Mentorów Biznesu

Jeśli komuś się wydaje, że prawdziwy sprzedawca to ktoś nachalny, namolny, prący do celu po trupach, bez skrupułów wciskający komuś to, czego ten ktoś nie chce – to jest w błędzie. Prawdziwa sprzedaż to sztuka relacji, empatii, wrażliwości, cierpliwości, otwarcia na faktyczne potrzeby drugiego człowieka. Jakub w pełni realizuje te cechy: prawdziwego handlowca i mentora. Widać je w jego systematycznej uważnej, pracy – i z mentee i nad sobą. Można na nim polegać, jest prawdziwy i spójny w tym co mówi i tym co robi. To mentor delikatny dociekliwy, ale też stanowczy i sprawczy. Jakub umiejętnie i precyzyjnie stosuje w swojej pracy techniki coachingowe, wie kiedy są przydatne i wie kiedy ich nie stosować. Praca z nim to zrównoważony i precyzyjnie dokonywany rozwój w znakomitym towarzystwie.

Joanna Bobrowska

menedżer w firmie doradztwa finansowego

Bardzo cenię sobie nasze sesje coachingowe. Pomogły mi się przygotować do ważnych i trudnych negocjacji w pracy. Nasze rozmowy i ćwiczenia przez Ciebie zaproponowane znacznie zwiększyły moje umiejętności i pewność siebie, nie tylko w obszarze negocjacji. W konsekwencji nauczyłam się lepiej działać w sytuacji dużego stresu i byłam w stanie uzyskać w trakcie rozmów z pracodawcą nawet więcej, niż początkowo oczekiwałam. Twoje duże doświadczenie biznesowe, a także uważność i otwarcie na moje aktualne potrzeby sprawiały, że każda nasza rozmowa dużo wnosiła i pozwalała przybliżyć się do realizacji ważnych dla mnie celów zawodowych i życiowych.

Agnieszka Grad

Dyrektor Biura Szkoleń

Praca z Kubą to proces, który „zmusza” do myślenia, ujawnia hamulce i pokazuje nowe drogi. Bez wnikliwości i uważności Kuby pewnie do wielu wniosków i decyzji doszłabym o wiele później, a może i wcale. Dziękuję za bycie i towarzyszenie mi w moich dylematach. Tego potrzebowałam. Polecam bo warto.

Anna Kamińska

Dyrektor Regionu w VeloBank S.A.

Wyjątkowo ważne spotkania mentoringowe odbyłam z Kubą w trudnym okresie zawodowym i prywatnym stąd mogę powiedzieć, że szczerze polecam.

Doceniam umiejętność dostosowania metod Kuby do mojej osoby i potrzeb.
Każde spotkanie było bardzo ważne i wnosiło dużo do myślenia. Wnioski zawsze były głębokie dzięki temu, że Kuba pokazywał mi jak najlepiej dojść do celu samodzielnie. Wskazywał co jest dla mnie ważne i jakie działania mogą mnie w tym wesprzeć. Dostałam narzędzia a nie gotowe rozwiązania, z których mogę korzystać.

Kuba bardzo dziękuję za wyjątkowo cenne dla mnie spotkania oraz wzmocnienie jakiego potrzebowałam.

Sebastian Brzoza

Dyrektor Działu Aplikacyjnego, Danfoss Poland

Spotkania coachingowe z Jakubem były doskonałą okazją do uporządkowania oraz rozszerzenia moich umiejętności związanych z zarządzaniem zespołem rozproszonym. Szczególnie przydatne były wątki związane z budowaniem zaufania i współpracy w zespole podczas bardzo wymagającego czasu trwania pandemii. Oceniam, że największą wartością dodaną dla mnie była możliwość sfomułowania i wprowadzenia w życie rozwiązań dających możliwość nowego spojrzenia na rolę każdego członka zespołu oraz rolę osoby zarządzającej.

Jolanta Pietrykowski

uczestniczka kursu EMCC Mentor Practitioner

Poznałam Jakuba jako uważnie słuchającego mentora, w pełni skoncentrowanego na uczniu. Jego odważne spostrzeżenia i pytania w czasie sesji dają mentee przysłowiowego kopniaka skłaniającego do autorefleksji i zauważenia ważnych rzeczy. To takie cenne!