Samotność dotyka nie tylko osoby na stanowiskach menedżerskich, ale też np. sprzedawców. Nie o wszystkim mogą porozmawiać z klientami albo z szefem, a bliscy nie zawsze rozumieją ich wyzwania. Z kolei koledzy są zbyt zajęci swoimi sprawami. Problem ten pojawia się również w wielu związkach. Choć o wielu sprawach można swobodnie rozmawiać, w niektórych obszarach partnerom trudno się zrozumieć i irytują ich nieadekwatne uwagi drugiej strony. Jak temu zaradzić? Czy jest na to lekarstwo?

Pisałem już o pułapce odcinania się od decyzji szefów, w którą wpada wielu liderów przy wprowadzaniu trudnych decyzji. Jeżeli lider nie zgadza się z decyzją, której egzekucji wymaga jego przełożony, i komunikuje to zespołowi, sam sprowadza na siebie kłopoty. Takie postępowanie niemal gwarantuje, że decyzja zostanie wprowadzona w sposób najgorszy z możliwych. Jest to bardzo częsty przypadek w zespołach sprzedaży – przy wprowadzaniu podwyżek czy nowego asortymentu. Zdarza się także w życiu prywatnym. […]

Pisząc w poprzednim artykule o samotności lidera, celowo pominąłem opcję szukania wsparcia wśród kolegów z zespołu, którym on kieruje. Jest to bowiem jedna z pułapek, które chciałbym tu omówić. Oczywiście warto, a nawet trzeba mieć wsparcie w zespole. I trzeba je budować poprzez zaufanie. Ważne jednak, aby wiedzieć, na jakie wsparcie można liczyć, i budować […]

O samotności lidera czytałem już w kilku miejscach. Temat pojawia się często podczas moich sesji z liderami. Była to też jedna z pierwszych rozmów przeprowadzanych z osobami, które chciałem promować na szefa zespołu, w którym dotychczas pracowały. Uprzedzałem wówczas, że ich relacje z kolegami mogą się zasadniczo zmienić. Fakt, że menedżer będzie po promocji oceniał […]

Niedawno miałem bardzo ciekawą dyskusję z doświadczoną terapeutką. […] Rozmawialiśmy o tym, do jakiego stopnia „rozgrzebywanie” przeszłości nas wzmacnia, a kiedy zaczyna nas ograniczać. Jak odkrywanie trudnych wydarzeń z dzieciństwa może nam pomóc? A może czasami lepiej je zostawić przykryte niepamięcią, która nas chroni przed skonfrontowaniem się z nimi? […]

Ostatnie lektury, które polecałem w recenzjach pokazują schematy wyniesione z dzieciństwa i ograniczenia, jakie mogą być tego efektem w dorosłym życiu. Podają też metody, jak pracować z takimi przekonaniami, aby funkcjonować w większym poczuciu sprawczości i po prostu lepiej, cieszyć się życiem. 
Czy jednak nasze dziedzictwo zawsze tylko nas ogranicza? […]

Ostatni rok przyniósł liczne problemy i komplikacje. Gospodarka polska i europejska przeżywała kryzys, co odbiło się na sytuacji ekonomicznej wielu osób. Co robić więc, gdy wokół pesymizm i piętrzące się trudności? […]

W 2025 roku chciałbym Wam życzyć osiągnięcia Waszych celów i wielu radości wśród bliskich, wspierających Was osób. A także, aby był on dla wszystkich lepszy od poprzedniego. Nowy rok to dla wielu z nas okazja do postanowień. Czy wśród Waszych postanowień jest wprowadzenie zmian w swoim życiu? Czy szukacie inspiracji, jak lepiej lub efektywniej te […]

W ramach minicyklu o narzędziach coachingowych dla liderów postanowiłem wrócić do fundamentów, czyli pytań. Wiem, że moje teksty czytają osoby o różnym doświadczeniu, dlatego zacznę od podstaw. Wiele napisano (w tym ja sam) o przewadze coachingowego podejścia do problemów, zgłaszanych przez współpracowników, nad udzielaniem rad i dawaniem wskazówek. Gdy już przekonamy się, że wolimy wspierać […]