Wspieram menedżerów w reorganizacji zespołów sprzedażowych i okołosprzedażowych, takich jak serwis, wsparcie techniczne czy obsługa klienta. Pomagam analizować ograniczenia aktualnej organizacji i uwarunkowania biznesowe, a także zmiany wynikające z planów wejścia na nowe rynki czy wprowadzenia do sprzedaży nowych lub zmodyfikowanych rozwiązań, produktów lub usług, dopasowanych do zmieniających się oczekiwań klientów. Doradzam, jak przeprowadzić zespoły przez zmianę wynikającą z nowej strategii sprzedaży – począwszy od analizy kompetencji, poprzez wypracowanie nowej organizacji, po zapewnienie wsparcia i współuczestnictwa zespołu we wprowadzaniu zmian.