Czym jest mentoring i kto może skorzystać z pomocy mentora? Jak dzielić się doświadczeniem, aby ten proces rozwojowy był wartościowy dla obu stron? Co pozwala zyskać szersze spojrzenie i dlaczego nie można przenosić doświadczeń „jeden do jednego”? Jakie wyzwania czekają lidera awansowanego na szefa i jak rozdzielić mentoring od zależności służbowych? Czy wprowadzenie mentora do organizacji wiąże się z jakimś ryzykiem? Czym różni się mentoring od szkoleń i w jakich sytuacjach jest najbardziej efektywny?

Na te i inne pytania odpowiadam w rozmowie z Tomaszem Słodkim. To mój debiutancki podcast, więc prezentuję go z pewną tremą – niemniej zapraszam do oglądania 😉

Jeżeli nie macie czasu oglądać, kliknijcie link poniżej – do odsłuchania np. w aucie w czasie podróży: